4.2 REPLANTEAMIENTO DE MEDIDAS

Replanteo

El replanteo es el proceso mediante el cual volcamos los datos y las informaciones del proyecto trabajado o a trabajar ya sea nuevo o de remodelación. Por ejemplo marcamos la posición y dimensión deseadas, como son medidas del marco o de las hojas o cambio de perfil al quedar corto o largo, etc. Se puede decir que todo trabajo tiene su comienzo propiamente dicho en el replanteo al momento de instalar al no cuadrar algo.

El replanteo consiste en cambiar algo que había sido planteado con anterioridad. Por lo general, un replanteo se realiza cuando lo planteado demuestra ser ineficaz o insuficiente.

Supongamos que una empresa plantea un cierto objetivo anual: incrementar las ventas en un 15%. A los cuatros meses del establecimiento de dicho objetivo, la inflación se dispara y aumentan los costos productivos, una situación que obliga a la compañía a incrementar los precios. El encarecimiento de los productos, a su vez, hace que caigan las ventas. Esta realidad lleva a los directivos de la empresa a realizar un replanteo del objetivo anual. Tras el replanteo, se fijan como meta un incremento de las ventas del 5%.

Para evitar un replanteo de un proyecto lo ideal es medir, trazar y cortar de manera optima, evitando errores de cortes, perdida de material y un costo final elevado.